Erfolgreiche Personalratsarbeit erfordert regelmäßig Zeit, Ausdauer und Erfahrung. Nicht alle Personalräte verfügen über diese Voraussetzungen. Ein Beispiel sind Personalräte von Referendaren, deren Mitglieder aufgrund der mit dem Referendariat verbundenen Lernbelastung wenig Zeit für die Personalratsarbeit haben, wegen der kurzen Dauer des Referendariats stetig wechseln und zumeist über keine vorherige Erfahrung mit Personalratsarbeit verfügen. Infolgedessen sind solche Personalräte im besonderen Maß auf Unterstützung durch Büro personal angewiesen. Dieses fungiert dann – entgegen der gesetzlichen Konzeption – nicht selten vor allem als Wissens- und Erfahrungsträger, in dem es Informationen über Verfahrensabläufe, Ansprechpartner, frühere Tätigkeiten des Personalrats und regelmäßige Aufgaben selbstständig oder bei Bedarf an die Personalratsmitglieder weitergibt.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7857.2011.07.04 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1868-7857 |
| Ausgabe / Jahr: | 7 / 2011 |
| Veröffentlicht: | 2011-06-24 |
Seiten 250 - 253
Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
