• Prof. Dr. Frank Bieler

• Dr. Andreas Gronimus

Die Personalvertretung dient der Einbringung pers�nlicher und sozialer Belange der Besch�ftigten in innerdienstliche Entscheidungsprozesse. Daher sind die Personalr�te auch zu beteiligen an Modernisierungsprozessen und Weiterentwicklungen der Verwaltungsorganisation. Im Bundesdienst werden diese Projekte wesentlich angetrieben durch inzwischen rund 20 j�hrliche Runden der pauschalen Planstelleneinsparung um jeweils 1 oder 1,5 Prozent.

• Ministerialrat Jürgen Lorse

Der Beitrag thematisiert rechtliche und praktische Probleme der Beurteilungspraxis als Grundlage personeller Auswahlprozesse. In einem ersten Schritt werden die allgemeinen Rechtsgrundlagen dienstlicher Beurteilungen gesichtet, dem als weiterer Schritt die Diskussion hinsichtlich Alternativen zu diesem Personalf�hrungsinstrument folgt. Anschlie�end besch�ftigt sich der Beitrag mit der Definition von Qualit�tskriterien f�r ein erfolgreiches Beurteilen.

BVerwG, Beschl. v. 11. Mai 2011 � 6 P 4.10 �

BAG, Beschl. v. 27. Oktober 2010 � 7 ABR 96/09 �

OVG Hamburg, Beschl. v. 1. 3. 2011 � 8 Bf 206/10.PVL �

OVG Hamburg, Beschl. v. 24. 3. 2011 � 7 Bf 129/10.PVB �