Veränderte Herausforderungen an das strategische Personalmanagement im öffentlichen Dienst

• Ministerialrat Jürgen Lorse

Der Beitrag beschäftigt sich mit aktuellen Trends, die gegenwärtig das strategische Personalmanagement im öffentlichen Dienst maßgeblich bestimmen. Zunächst erfolgt eine Begriffsklärung in Abgrenzung zu den Aufgaben eines operativen Personalmanagements, sodann eine Aufschlüsselung in die Teilprozesse Personalbedarfsplanung, -gewinnung, -entwicklung und -bindung. Der Beitrag untersucht den Einfluss politischer sowie verwaltungsgerichtlicher Entscheidungszwänge auf personelle Planungsprozesse und analysiert den dienst- und tarifrechtlichen Handlungsrahmen auf seine Elastizität und Weiterentwicklungsfähigkeit. Die Trends zur Flexibilisierung von Beschäftigungsstrukturen im öffentlichen Dienst, die Neubewertung des Gesundheitsfaktors, eine Standortbestimmung der gleichstellungspolitischen Ziele im öffentlichen Dienst, Euro päisierungstendenzen sowie die Renaissance der Verfassungstreuepflicht als Anforderungsmerkmal bilden weitere thematische Schwerpunkte des Beitrags.